マテリアリティ（重要課題）

当社は企業理念である「健康で豊かな食生活創り」に基づき、本業を通じたサステナビリティ活動を行っています。

サステナビリティ活動の活性化を促し、社員一人ひとりが具体的にマテリアリティ（重要課題）に取り組めるよう、

テーマ、具体的施策、成果指標の設定を行い、持続的な成長を目指していきます。

特定プロセス

マテリアリティ（重要課題）の特定プロセス

STEP 1

マテリアリティ（重要課題）候補の抽出

当社を取り巻く環境と事業領域において、各種ガイドラインを参照し、現場で働く社員、経営陣、役員それぞれの立場、視点から想定される重要な課題を抽出しました。
STEP 2

マテリアリティ（重要課題）候補の分析

抽出した課題から当社事業への影響度、社会への影響度、ESGの取り組みの視点から優先課題について社内で議論を重ね、マテリアリティマップを作成し重要課題候補と取り組み施策を設定しました。
STEP 3

マテリアリティ（重要課題）候補の選定

抽出した重要課題候補、取り組み施策について、重要性や影響度を、社内で再検討・見直しを行い、経営会議に諮りました。
STEP 4

マテリアリティ（重要課題）の特定

経営会議での承認後、取締役会にて報告を行い、マテリアリティ（重要課題）と取り組み施策を特定しました。中期経営計画とも連動しながら、解決・改善に取り組んでいきます。